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Votre situation :
Quelle que soit la taille de votre entreprise vous êtes régulièrement confronté à des problèmes liés aux aspects humains : définition d’une stratégie de recrutement ; clarification des rôles et fonctions au sein de l’organisation ; mise sur pied de processus de gestion des performances ou des compétences ; suivi ou accompagnement de certains types de collaborateurs ; politique de motivation ou de rétention du personnel ;…
Nos réponses :
Nous vous accompagnons dans votre réflexion, développons pour vous des outils sur mesure et prenons en charge leur implémentation. Nous pouvons également sensibiliser et former votre ligne hiérarchique et vos collaborateurs ressources humaines dans différents aspects de la gestion des ressources humaines
Quelques exemples récents :
- Mise sur pied d’un dispositif de descriptions de fonctions et accompagnement de la mise en place
Secteur : Mutualités (2007-2008), Distribution Pharmaceutique (2009-2010), Bio Technologies (2011)
- Mise sur pied d’un dispositif d’accueil et de parrainage pour les nouveaux engagés
Secteur : Economie Sociale (2008)
- Mise en place d’une politique de motivation du personnel sur base d’un audit de satisfaction
Secteur : Distribution pharmaceutique (2008), Call Center (2009)
- Mise sur pied d’une campagne de recrutement pour des technico-commerciaux
Secteur : Artisanat Industrie (2008)
- Accompagnement et mise en place de l’équipe RH : audit organisationnel, priorités stratégiques, travail sur les valeurs et élaboration du plan d’action RH à 3 ans
Secteur : Distribution pharmaceutique (2006-2012)
- Mise en place d’une structure et/ou recrutement des collaborateurs :
Secteur : Non marchand (2012), Immobilier Commercial (2011), E-recrutement (2011-2012)
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